中昌海控企业宣传片制作项目从市场部得到客户的需求信息后进行方案编写用时是两周左右。
前期：开阔思维，不要有既定概念。
根据中昌海控企业宣传片需求影片风格将传统与科技、大数据相结合。重要体现企业文化，在完成后整体方案框架后发现在传统性和影片内容表达没问题 ,在策略方面发现逻辑性不够严谨，创意点不够贯彻全片，第一次和导演对接方案时，导演建议的示意画面表现不能过于具象。最后执行的画面和方案的示意画面如果差异较大可能会让客户的期待会有所不同。思考完整个宣传片项目还是觉得整体方案要提前列大纲，贯通现场执行以及后期呈现来做。

另外更过要注意的是文案和方案相结合，会提高办事效率，也会相对的更出彩。
提案：一场并不怎么精彩的“秀”，但很酷。
中昌海控企业宣传片总共是提案两次，因为第一次去，所以是提前到达提案地点，在去的路上简单了解到提案对象是谁？在多大的会议室，以及多少人参会？这些简单的问题，在观察整体公司风格和企业员工后做了简单的方案演练和座位安排。整体提案中比较成功的点在更注重倾听客户和注意客户的反应，让客户感觉到在双向沟通。失误之处一在于找的样片没有让客户达到很满意，二提案声调在现场忽高忽低，还是略有紧张。
第二次提案，最大的成功是相比第一次会察言观色，与导演还有市场人员一起应对客户所提出的要求。结束后导演给了一些建议，在提案时要减少停顿，整体连贯起来。
后期：修修又改改。
当策略的内容和客户达成共识后，再次就是对方案进行细化部分，细化其实更多的是企业业务板块或者具体实业补充，在盲目要资料的时候不如提前列一个清单大纲包括：备注标明已有资料和未有资料，想提高效率，从方法和细节处做起。另外内容细化重在沟通，在了解需求和企业的前提下，更多沟通时要相对的具有决定力和判断力才能帮助顾客快速有效的解决问题。
整体总结下来就是多动脑多思考，嗯，相比第一次还是有进步的。
项目总结完毕。我来上海二月广告两个月了。